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                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                              <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                              <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                              <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                              <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                                                              <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='PFkhiPNHYt'></kbd><address id='PFkhiPNHYt'><style id='PFkhiPNHYt'></style></address><button id='PFkhiPNHYt'></button>

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                                                                                                                                                                            阿里、京东等巨头将旗下的金融业务先后拆分独立运营,能带来诸多好处。首先是牌照,两家公司的上市地点均是美国,对金融机构而言,纯内资背景能带来政策上的优势,例如便捷地获取牌照,对处于发展阶段的两家金融部门而言尤为重要;其次,无论是为了加快金融业务发展不受内部管理局限,走出去占据市场,还是对外在与对手竞争时做到旗鼓相当,独立运营都是举足轻重的一步棋;再者,上市公司要维护股东权益以盈利为目的,金融业务相对于两家母公司的主营业务而言,风险偏高,能够拆分独立对市值和股价有一定的稳定因素。此外,发展好了还能进行IPO多赚一笔,一举两得。未来,独立运营后的两家金融科技公司,将以崭新姿态迎接市场考验,其自身实力水平如何?那就让笔者拿到台面上对比一番。

                                                                                                                                                                            2、蚂蚁金服,从“搅局者”到“合作者”?

                                                                                                                                                                            先说说蚂蚁金服,2014年蚂蚁金服正式独立,是较早从母公司拆分独立的,并且背靠集团优势,从支付等金融领域到政府关系都获取了极为稳固的优势。很简单,发展普惠金融最好时机,国家也需要它。因此,支付宝以淘宝为依赖基础快速发展到几近全网线上支付标配手段,再到全国遍地开花的线下支付,可谓一时无两,其在支付领域唯一的对手便是腾讯旗下的微信支付。

                                                                                                                                                                            同时,蚂蚁金服更懂得如何在国内扎稳脚跟,协同发展,也做出了接近教科书级别的示范。与包括社保基金、中国人寿、海南建银、中邮资本等国有资本都形成了利益绑定。然而,独立运营早,扩张快的蚂蚁金服也在去年遇到不小的失利,一心想把支付宝打造成带有社交属性的应用以PK微信支付,没想到闹出个“圈子事件”惨遭骂声一片。不过,阿里因此也进行了战略调整,不做社交,只做金融。

                                                                                                                                                                            从马云当初著名的那句“银行不改变,我们就改变银行”到前不久蚂蚁金服CEO井贤栋表态“重新定义蚂蚁金服为一家以IT技术为核心的服务于金融企业的公司”,提出“只做tech,帮金融公司做好fin”的发展理念,一路高速发展的蚂蚁金服无疑在战略上经历一次重大回撤。在这一新战略下,蚂蚁金服于今年开展了多项与银行的合作,例如今年3月与建设银行签署战略合作,今年6月份浦发、中信、兴业、华夏、民生、平安、光大七家银行入驻财富号均是新战略的体现。

                                                                                                                                                                            然而,要与传统金融机构形成默契合作是无法一蹴而就,尤其是曾经给银行业带来巨大冲击的蚂蚁金服,如何转变传统金融机构对于自己的固有认知——从“搅局者”到“合作者”,是蚂蚁金服新战略面临的最大挑战。

                                                                                                                                                                            3、京东金融,践行“金融科技”的最佳范本

                                                                                                                                                                            再说说京东金融,相较于蚂蚁金服,京东金融显得比较低调,个人体验上,较为出名的当属“白条”。京东金融2014年推出的白条和后期与银联合作的闪付甚至小白卡,可谓是个人消费领域中抗衡支付宝的利器,毕竟是借款消费,还能30天免息,深受年轻人欢迎。这也使得京东金融能够在原本“天下已定”的消费和支付领域占据一席,但由于场景受限,京东金融明星产品的使用度仍不像支付宝和微信一般,成为“国民支付必选手段”。

                                                                                                                                                                            笔者觉得,在个人金融服务上,京东金融相较于蚂蚁金服无法在用户体验、地位、渠道等竞争中取胜,必须另辟蹊径——寻求技术优势,发力金融科技,与蚂蚁金服错开战略发展方向实现弯道超车。回望这几年互联网金融的发展历史,你会发现,京东金融是国内第一家提出“金融科技”的公司,最引人瞩目的两个关键词是“科技”和“赋能”。

                                                                                                                                                                            京东金融极度重视科技实力的沉淀,在战略上有明确认知,就是“不摊大饼”较为专注。其CEO陈生强提到的“赋能传统金融机构,帮助他们增加收入、降低成本、提升效率”,在与多家银行展开的合作上,也确实有据可依。不管是与券商联合发行ABS项目,还是与银行合作发行小白卡,京东金融已经探索出了一套成熟的金融科技赋能模式,短期内,完成了包括银联、工行、招商银行、民生银行、华夏银行等在内横跨银行、券商、企业的合作,使其战略能够贯穿落地,算是言行合一、较为靠谱的企业。在金融科技领域占据优势的京东金融,能否以此补足自身在个人用户发展上的短板,我们可以继续观察。

                                                                                                                                                                          阅读:245