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                                                                                                                              <kbd id='80G7EqDuTh'></kbd><address id='80G7EqDuTh'><style id='80G7EqDuTh'></style></address><button id='80G7EqDuTh'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='80G7EqDuTh'></kbd><address id='80G7EqDuTh'><style id='80G7EqDuTh'></style></address><button id='80G7EqDuTh'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='80G7EqDuTh'></kbd><address id='80G7EqDuTh'><style id='80G7EqDuTh'></style></address><button id='80G7EqDuTh'></button>

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                                                                                                                                                              <kbd id='80G7EqDuTh'></kbd><address id='80G7EqDuTh'><style id='80G7EqDuTh'></style></address><button id='80G7EqDuTh'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='80G7EqDuTh'></kbd><address id='80G7EqDuTh'><style id='80G7EqDuTh'></style></address><button id='80G7EqDuTh'></button>

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                                                                                                                                                                            山东烟台土畜产进出口集团家纺贸易有限公司总设计师唐大任,则是第一次到拉斯维加斯参展,带来了自己设计的窗帘、盘垫、桌布等中国特色刺绣产品。“我们和美国进口批发商有合作,产品目前主要是在洛杉矶和纽约销售,销路很好。”唐大任说,“我希望通过参加本次展会,进一步打开美国市场。”

                                                                                                                                                                            作为本次展会重要的内衣类参展方之一,深圳市内衣行业协会携安莉芳等内衣龙头企业组团参展,还举办两场内衣秀,吸引众多参观者。该协会常务副会长兼秘书长张峰伟告诉记者,我们是国内第一家以内衣产业组团参加Magic Show的。这次参展就是希望把深圳时尚产业推广到美国主流社会,让更多消费者知道“深圳内衣”区域品牌的力量。

                                                                                                                                                                            2017年2月14日,沪江创始人兼CEO伏彩瑞和李曰龙在上海第一次见面。此前,互联网学习平台沪江密集投资教育标的,其中不乏大嘴外教、考研VIP等线下培训机构。

                                                                                                                                                                            伏彩瑞认为,众合教育深耕司考培训多年,已形成四大优势:第一,从事教育培训的手续齐全,资质完备;第二,师资充沛,拥有全行业过半的名师资源;第三,地面网络强大,“一个消息一夜之间几乎可以精准触达全国635个法学院系的大部分师生”;第四,产品体系科学,搭建了标准化教研和精细化服务的教学体系。

                                                                                                                                                                            李曰龙则表示,沪江拥有业内最完整的互联网学习产品矩阵,从免费的学习资讯、学习工具形成的巨大流量入口,到优质课程平台沪江网校、实时互动教育平台CCtalk完成流量转化,构建起完整的生态闭环。在此过程中,沪江完成了互联网教育所需的几乎全部基础技术工作,能够为线下培训机构提供资金、技术、业务、资源等全方面的支持,帮助其与沪江协同发展。

                                                                                                                                                                            本轮融资完成后,双方将进行深度合作。沪江与众合教育在业务方面具有高度互补性,众合教育在司考领域的多年深耕与积累,能够更好地服务沪江平台上的法律学子;同时,沪江全力推动众合教育的互联网化转型,帮助其开发优质的互联网司考产品。

                                                                                                                                                                            目前,众合教育战略授权沪江网校开发司考相关教学课件,为司考学员提供全方位、立体化的优质教学课程,双方战略合作第一步主推的“司法考试VIP课程”已在沪江网校独家上线。

                                                                                                                                                                            对此,管理层年初提出优化产业结构,夯实管理基础,力争年内扭亏的经营目标。

                                                                                                                                                                            具体应对措施包括继续巩固加强已有优势产品的市场地位,稳步推进技术自主研发,扩大市场份额;加大应收账款催讨力度,细化资金管理,通过多种手段确保公司现金流安全;公司在巩固国内市场份额的同时,大力拓展海外市场,在重点区域深耕细作,目前已初见成效;公司进一步严控各项开支,通过机构调整,优化资源配置,进一步压缩成本费用。

                                                                                                                                                                            神开股份表示,上半年虽然仍然出现亏损,但与去年同期相比,亏损幅度已经大幅收窄,并初步显现企稳回升迹象。公司预计第三季度当期可实现盈利,全年力争实现扭亏为盈。

                                                                                                                                                                            对于公司所面临的风险,半年报还提到,油价依然处于较低盘整,行业复苏缓慢,油气田开发投资、装备需求增长缓慢,将影响公司的经营计划及战略目标实现。公司将继续加大高端井下仪器的发展力度,努力改善公司产品结构,提高产品毛利水平,平稳度过行业寒冬。

                                                                                                                                                                            值得注意的是,神开股份除了业绩亏损,公司管理层也处于较为混乱的局面。

                                                                                                                                                                            8月9日,神开股份称收到公司股东上海业祥《关于建议神开股份撤换我司委派之董事的函》,提及“因我司委派至贵司任职董事的方晓耀和黄家骝目前因故无法联系,已无法勤勉尽职地履行贵司董事职责。为加强上市公司治理、规范董事会运作,保护全体股东利益,现我司决定重新委派邵建平和吴颖出任贵司董事,以替换前述两位董事之职。

                                                                                                                                                                            8月15日晚间,神开股份又收到了上海业祥的《关于暂不委派董事的函》,主要内容为:“日前公司致函贵公司关于建议撤换我司委派之董事,现因公司股东方对本次委派董事事宜尚存疑议,故本公司决定暂时停止委派之事,待公司与相关方沟通确认后再行委派之事。由此给贵公司带来的不便,深表歉意!”

                                                                                                                                                                            同时,神开股份还收到了股东但海波、沈哲《关于但海波、沈哲与王阿炳解除一致行动关系的通知函》。

                                                                                                                                                                            业内人士认为,神开股份本身业绩不佳,需要在主营业务上下功夫,但管理层却一直处于较为混乱的局面,这为公司脱困增加了不确定性。

                                                                                                                                                                            现阶段,我国拥有4亿左右的蓝领,其中存在潜在信贷需求的蓝领人数达1-1.5亿人。而传统金融机构对这部分人群的覆盖率却不足15%,蓝领人群的消费信贷市场或有万亿规模。

                                                                                                                                                                            有用分期锁定这个蓝海市场,在成立之初迅速圈定三四线城市为“主战场”,以高频低价的手机作为入口,强势进入消费金融领域。170多个城市超过5万家合作门店,累计交易规模已经突破70亿,业务同比增长16倍,这是两年之后有用分期交出的成绩单。与消费场景的深入结合,是有用分期快速增长的关键所在。

                                                                                                                                                                            在刘雁南看来,场景在消费金融中扮演重要作用,其中较为关键的一点在于风控。与消费场景的结合,能够较为准确的判断钱的去向,从而保证信贷资产安全边际。随着大数据技术和人工智能的发展应用,场景的核心作用将体现在获客上。有用分期消费信贷业务,正是准确切入蓝领的手机、3C消费场景,在实现风险把控的同时,场景的集中化、规模化有进一步拓展了业务渠道,极大提升了公司获客和运营能力。

                                                                                                                                                                            美利金融在风控方面投入了大量的资源。在武汉,组建了规模过千人的风险运营管理中心,其团队核心人员均来自知名银行和传统金融机构,有着丰富的风险管理经验。同时,依靠大数据应用以及科技创新,美利金融“智者”智能风控系统,成功的将有用分期逾期率保持在业内极低水平。

                                                                                                                                                                          阅读:623